Membangun perusahaan kita
sendiri sangat menyenangkan. Namun, pasti akan berjalan tidak semenyenangkan
seperti yang kita inginkan. Oleh karena itu, kita harus menjadi lebih jeli,
spesifik atau detail dalam urusan bisnis ini. Selain yang secara umum kita mengetahui
apa saja kiat sukses membangun bisnis yaitu konsumen dan lain sebagainya. Dalam
membangun bisnis IT ada yang harus lebih diperhatikan lagi, yaitu :
1.
Mengetahui Pergerakan Teknologi Informasi
Mengapa perlu mengetahui perkembangan teknologi ? Supaya
apa yang kita suguhkan uptodate dan semakin menarik. Karena tidak dapat
disangkal bahwa semakin kesini, teknologi semakin menggiurkan.
2.
Bangun Passion Perusahaan
LeBlanc mengungkap, startup
bisa saja sedang mengalami penurunan atau kenaikan pada pendapatan. Jika
seseorang hanya berorientasi pada gaji yang ia peroleh, tanpa memiliki passion
atau semangat bekerja di perusahaan, maka ini bisa menjadi penghalang untuk
membuat perusahaan menjadi berkembang. Diperlukan kesabaran hingga
bertahun-tahun untuk membangun startup yang sukses.
3.
Mengenal Karakter Pegawai
LeBlanc mengungkap salah satu
kunci sukses membangun startup, ialah memilih orang yang telah dikenal baik
kemampuannya. “Semakin Anda mengetahui keunggulan (anggota tim), semakin dapat
diprediksi keberhasilan apa yang Anda coba capai,” tuturnya.
4.
Partner Jangka Panjang
LeBlanc bisa meraup USD10
juta untuk pembiayaan HotLink. HotLink merupakan startup teknologi yang
menyederhanakan manajemen IT dan hybrid cloud. Menemukan partner ini tentunya
yang memiliki sumber daya untuk membantu meng-cover biaya. Sehingga, Anda tidak
perlu membawa investor ‘penyelamat’ saat perusahaan sedang krisis.
5.
Hindari Pekerja Minim Pengalaman
LeBlanc menyarankan agar
jangan sampai mempekerjakan karyawan yang belum memiliki akumulasi pengalaman
selama beberapa tahun. Sumber daya manusia menjadi salah satu kunci dalam
membangun kesuksesan perusahaan.
6.
Integrasi Antar Bidang
Menurut LeBlanc, harus
diperlukan koordinasi antara bagian dalam tubuh perusahaan startup.
Masing-masing harus memiliki peran dan bertanggungjawab terhadap bidang
pekerjaannya.
Misalnya, bagian teknik fokus pada urusannya. Sementara, ada bagian yang mengurusi kepekaan terhadap kebutuhan konsumen selama fase pengembangan produk atau jasa. Sehingga, Anda bisa menyimpan lebih banyak waktu serta mencegah stres.
Misalnya, bagian teknik fokus pada urusannya. Sementara, ada bagian yang mengurusi kepekaan terhadap kebutuhan konsumen selama fase pengembangan produk atau jasa. Sehingga, Anda bisa menyimpan lebih banyak waktu serta mencegah stres.
Sumber :
http://www.kerjausaha.com/2012/12/kiat-sukses-menjadi-pebisnis-bidang.html
Tidak ada komentar:
Posting Komentar