Rekan pendiri
yang bagus
Menurut peraih gelar master ilmu komputer dari Universitas Harvard ini,
rekan pendiri yang bagus adalah orang yang Anda bisa kategorikan sebagai (maaf
kalau tidak sopan) “animal” atau “hewan”. Tentu saja, ketika menggunakan kata
“animal”, Paul tahu apa yang ada di benak-benak orang Amerika ketika membaca
kata ini. Di dalam keseharian orang Amerika, orang-orang yang akan disebut
sebagai “animal” adalah mereka yang rela mengerjakan suatu pekerjaan dengan
sangat serius.
Seorang tenaga penjual yang layak disebut sebagai “animal” adalah mereka
yang menolak untuk cepat menyerah dari jawaban “tidak ” yang keluar dari calon
pelanggannya. Seorang programmer/hacker yang “animal” adalah mereka yang rela
tidak tidur sampai jam 4 pagi bila masih ada bug yang mengganggu aplikasi
mereka. Seorang desainer grafis “animal” adalah mereka yang resah ketika ada
yang melenceng sejauh 2 milimeter saja dalam karyanya. Dan sejenisnya …..
Mencari hacker yang “animal”
Dalam essainya, Paul juga memberikan nasihat tentang bagaimana cara
mendeteksi seorang hacker atau programmer yang cerdas. Hal yang wajar karena
Paul Graham sendiri sejatinya adalah seorang hacker, jadi ia mungkin tidak
tahan untuk membagi trik jitu untuk merekrut salah satu spesies unik dalam abad
informasi ini, the hacker.
Bagi Paul, hacker yang cerdas dan layak Anda rekrut adalah mereka yang
justru tidak takut untuk berkata “saya
tidak tahu“. Aneh bukan? Menurut peraih BSc untuk program studi matematika ini,
orang-orang cerdas adalah mereka yang sudah tidak perlu lagi berpura-pura
supaya terlihat cerdas. Lalu siapa itu orang cerdas. Normalnya, orang yang
cerdas adalah mereka yang hampir selalu tahu tentang segala sesuatu. Meskipun tampak
benar, namun definisi ini justru berbahaya karena kita tahu tidak mungkin ada
manusia yang tahu segalanya. Jadi bila ada manusia yang mencoba-coba untuk tahu
segalanya, ada kemungkinan besar dia sebenarnya hanya sedang berpura-pura
supaya kelihatan cerdas.
Berikutnya, carilah hacker yang tidak hanya cerdas, tapi juga teman atau
yang Anda yakini bisa Anda jadikan sebagai teman. Sebagai perusahaan yang baru
berdiri, Anda akan kesulitan bila harus melakukan perekrutan dengan cara-cara
yang dilakukan oleh perusahaan besar seperti IBM atau Pertamina (untuk contoh
Indonesia). Selain membutuhkan biaya yang tidak kecil (padahal startup biasanya
hanya bermodal pas-pasan), merekrut orang yang tidak Anda kenal dengan baik
bisa menimbulkan kekhawatiran yang lebih besar ketimbang merekrut mereka yang
sudah Anda kenal. Kalau Anda sudah terlalu khawatir dengan orang yang bekerja
dengan Anda, lalu bagaimana nasib bisnis Anda sendiri?
Dimana Anda akan menemukan orang seperti
tadi?
Di kampus atau universitas Anda sendiri. Ini jawaban yang masuk akal. Di
negaranya, Amerika Serikat, kampus adalah gudangnya orang-orang pintar. Itu
sudah bukan rahasia lagi. Di Amerika sana, semua orang tahu bahwa hanya
anak-anak SMA tertentulah yang bisa lulus dan diterima di kampus-kampus beken
seperti Harvard, MIT, Stanford, UC Berkeley, dan sejenisnya. Tapi bagaimana di
Indonesia? Mungkin hampir sama. Bila Anda ingin mencari hacker yang cerdas
sekaligus bisa menjadi teman, Anda sebaiknya banyak-banyak bergaul dengan
anak-anak program studi ilmu komputer di UGM, atau anak-anak jurusan teknologi
informasi di ITB, atau mungkin juga anak-anak di Fasilkom UI. Memang tidak
semua yang masuk ke dalam lingkungan itu adalah hacker, tapi bila Anda bisa
bertemu dan berteman dengan hacker yang berkuliah di sana, Anda tampaknya
beruntung.
Di kampus selain yang saya sebutkan di atas, sebenarnya ada hacker juga
kok. Tidak masalah mencarinya di mana. Pilihlah yang mana yang sesuai dengan
selera, keadaan, dan tujuan perusahaan Anda.
Berapa jumlah rekan pendiri yang ideal?
Merekrut hacker cerdas yang sejatinya juga teman Anda sendiri, itu adalah
trik dari Paul untuk Anda yang akan mendirikan perusahaan berbasis teknologi.
Lalu, mungkin Anda akan bertanya, “berapa banyak yang saya butuhkan untuk
memulai perusahaan saya?”. Menurut Paul, idealnya sih dua sampai empat. Steve
Jobs membutuhkan Steve Woz untuk melahirkan Apple. Bill Gate membutuhkan Paul
Allen untuk mendirikan Microsoft. Larry Page membutuhkan Sergey Brin untuk
menyempurnakan Google. Bahkan Paul Graham sendiri membutuhkan seorang Paul
Morris untuk membangun Viaweb.
Terlalu banyak merekrut atau bekerja sama dengan lebih dari empat orang
pendiri bisa membuat kemungkinan timbulnya ketidaksepakatan, yang sejatinya
juga bisa timbul meski Anda memulai perusahaan Anda hanya dengan dua orang.
Berdua saja mungkin bisa “ribut”, apalagi sampai berlima. Bisa tawuran
nanti.
Haruskah mengajak orang yang berlatar
belakang manajemen atau bisnis?
Tidak juga. Buktinya, berdasarkan
penelitian Paul, hanya ada 5 lulusan MBA dalam Forbes 50. Selebihnya justru
orang-orang yang berlatar belakang teknologi seperti Michael Dell, Jeff Bezos,
Bill Gate, Larry Ellison, Gordon Moore, Steve Jobs, dan sejenisnya. Lucu bukan?
Lagi pula, kita yang di Indonesia juga tahu bahwa umumnya para lulusan dengan
gelar MM (Magister Manajemen) atau MBa (Master of Business Administration) juga
melamar pekerjaan kepada mereka yang cuma berstatus drop out atau sarjana S1.
sumber :
https://pengusahamuslim.com/2618-cara-mendirikan-perusahaan-1383.html
Tidak ada komentar:
Posting Komentar